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创明学院第一期丨如何降本增效

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创明学院第一期丨如何降本增效

发布日期:2022-03-31 作者: 点击:

2022年3月4日下午,创明学院正式开启第一期讲座,本期由计划财务部总经理万山金作为首期讲师,以图文并茂的PPT形式结合实际案例进行培训,重点从成本构成、管控方式等方面讲解了如何降本增效,让在场的学员们受益匪浅。


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培训开始,万总以“一个出租车司机的经营之道”作为切入点,让我们更清楚的理解,作为企业,就如同视频里的这位司机一样,要有良性循环的经营法则,在发展过程中,技术创新、融资、扩大生产规模、购买先进设备、招募研发人员、聘请销售人员,出台各类管理制度和激励政策,都是为了把企业发展得更好,发展得好的标准是企业要盈利,有了利润才能形成更好的循环。


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随后,通过成本树的形式,为大家讲解了成本结构是如何组成的,在这些成本中,Z容易忽视却很重要的是我们的无形成本,无形成本包括我们的质量成本、库存占用、和创新成本。万总强调,一个企业是否存在竞争力,创新成本是衡量的重要标准之一,创新是当今企业的生存之道。在了解了成本构成后,万总又分别从改善成本架构、增加资产利用率、扩张营收机会、强化顾客价值四个方面详细为我们展开阐述了如何从生产力战略、成长战略来Z终达到降本增效。


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降本增效,是企业可持续发展的关键,每个人都应树立意识,共同奋斗,实现个人价值和企业价值的提升。希望通过此次培训,员工们能树立降本增效的意识,共同推进成本竞争力提升,为企业的发展贡献自己的一份力量。

参加培训的小伙伴们一致认为,这次培训收获颇多、干货满满。万总的讲解深入浅出,理论结合实际,所授内容对工作具有很强的针对性、实用性和可操作性,让我们一起期待创明学院第二期的精彩课程吧!


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